近日，公司工程管理部在陕煤电力上高有限公司2×1000MW清洁煤电扩建项目，组织召开了烟囱与冷却塔施工专题交流会。公司工程管理部成员及17个项目技术骨干代表参会。本次交流会聚焦火力发电厂烟塔工程施工组织的重点与难点，开展现场观摩、经验分享及专题研讨，以技术交流促管理提升，助力项目提质增效。

交流会上，参会人员首先在项目会议室听取了项目工程师王越对江西上高电厂整体施工组织及项目现状的介绍。随后，在项目经理张会江的带领下，实地参观了冷却塔施工区、烟囱施工区、钢筋加工场及淋水构件加工场。张经理详细讲解冷却塔施工半径控制和项目团队管理经验，强调执行能力、反馈能力、沟通能力是项目高效推进的关键，鼓励参会人员立足岗位提升业务素养，强化“三个能力”综合运用。

研讨环节聚焦工程核心痛点。分宜电厂侯原俭、昌东电厂牛中坤、蠡县项目赵凤涛、东营电厂李森等技术骨干分别围绕烟囱与冷却塔基础及筒壁施工、钢平台与钢内筒安装、淋水构件预制吊装、液压平桥规范使用等关键工艺，拆解技术难点、分享管控要点、传授实操经验。公司工程管理部郑武帝对新版烟囱、冷却塔管控要点进行专项讲解。现场围绕各项技术难题展开激烈讨论与深度答疑，通过精准的问题拆解与经验互通，高效达成攻克难点、共促提升的研讨目标。

最后，公司工程管理部部长李娜宣贯公司近期下发的质量技术管理文件，要求大家严格执行公司管理规定。她指出，本次观摩会以“实地看、现场学、共研讨”的形式，推动了技术经验共享与管理成果转化。她要求各项目部以此次交流为契机，把学习成效转化为实际行动，持续提升工程管理标准化、精细化水平。工程管理部将建立常态化观摩交流机制，定期组织重点项目互学互鉴，为公司高质量发展筑牢质量根基。